前言：ISO9001质量管理体系对项目管理的要求：主要工作内容需要形成的表单、记录1、研发部门识别客户的新产品的安全特性或者组织APQP小
ISO9001质量管理体系对项目管理的要求：
主要工作内容 | 需要形成的表单、记录 |
1、研发部门识别客户的新产品的安全特性或者组织APQP小组识别新产品的安全特性，形成《特殊特性清单》； 2、研发部门收集涉及产品安全特性的相关标准要求，如国际、国家、行业标准等； 3、研发部门在新产品策划时应该策划对特殊特性的控制要求包括反应计划并体现在控制计划中； 4、涉及到的安全特性文件应经过内部批准，如FMEA 、CP等； 5、研发部门应对APQP小组和相关人员开展新产品安全特性的控制培训，形成培训记录。 6、采购部门应把设计材料、部件的安全特性控制要求在与供方的合同中予以明确并收集相关材料部件安全检测报告。 | 特殊特性清单 材料/产品MSDS 产品安全特性知识培训记录 供方质量协议中产品安全要求的表达 产品法律法规清单 |
1、做好文件编制、分发、标识、修改、作废、保密、外来文件的控制 2、研发部门组织对顾客工程实施评审； 3、对记录进行标识、收集、整理、贮存等控制 4、修改《质量总览表》，将新增表单编号并纳入管理 | 《外来文件清单》 《顾客工程规范评审记录表》。 技术资料和图纸的清单、分发记录、作废回收记录等。 |